据迪尔公司在其官方网站公布的资料，2009年注定是迪尔历史上成绩重大的一年。据迪尔公司总裁兼首席执行官山姆·艾伦介绍，2009年迪尔公司销售收入为231亿美元，净利润8.73亿美元。总体来看，销售收入同比下降19％，尽管从数字上来看这不是个令人欢欣鼓舞的成绩，但在2009年度整个经济形势的凄风苦雨中，公司灵活的成本与资产结构正在发展并日趋成熟；公司对消费者收益的考虑和帮助一刻也未曾停止，而且这一数字仍创下了迪尔公司历史上第八高的销售额，这不能不说已经是一个巨大的成功。
山姆·艾伦表示，在数十年来最严重的经济衰退面前，迪尔公司仍保持了稳定的利润率，财务状况和现金流状况良好。公司在市场上推出了全新的产品，向全球用户进一步阐释了迪尔品牌的价值与力量。公司在资产管理方面继续向前跨越，运转的效率得到了进一步的提高。公司现金流保持充盈，账面经常保持近20亿美元的现金。这不但足以保障资本项目的运作，并在2009年给公司股票持有者发放了创纪录的分红。
特别值得关注的是，尽管公司业绩同比出现下降，但新成立的农业与草坪设备部门在严峻的经济条件下表现良好。这主要是由于大型设备在美国和加拿大的销量保持稳定。农业与草坪设备部门报告称，销售利润为14亿美元，股东价值增值为4.41亿美元；该部门还高效率地管理了资产，并为客户提供了高品质的服务。
山姆·艾伦认为，在过去的一年里，迪尔公司在绪多方面取得了令人瞩目的成绩。
信用服务提供了坚实的支持
约翰迪尔信用服务为去年整个公司的成绩添上了浓墨重彩的一笔。这一部门依然盈利，并持续不间断地为消费者提供金融服务。
2009年，迪尔公司的另一重大事件是年中农业设备部门和商用与民用设备部门的合并，合并后的正式名称为全球农业与草坪设备部门。这个新部门的全球运营模式整合了通用的工序、标准和资源，每年有望节省5000万美元的开支。另外，作为一个经过简化以改善效率的以客户为中心的部门，全球农业和草坪设备部门的运行能够更加灵活而高效。
顺势发展计划
据预测，到2050年，地球上将新增30亿人口。此外，日益增加的中产阶级正在对食物和能源提出新的需求，例如乙醇等生物能源。因此，到2050年如要满足需求，农业产量必须翻番。这无疑对农业生产效率提出了更高的要求。
这一趋势将有利于先进农业机械的销售，也就是说对迪尔公司的业务是有利的影响。
瞄准股东价值增值的增长
向全球用户扩展迪尔品牌仍旧是公司的头等大事。2009年，为扩大全球销售规模，公司公布和实施了很多重要项目。推出了大马力中耕作物拖拉机和大马力青贮收割机以及公司有史以来最大的播种机。公司还创新性地推出了一系列零转弯半径割草机以及用于高尔夫球场割草和养护的设备。2009年，公司新产品、新技术荣获包括世界最大的农业机械展览会Agritechnica金奖在内的多种奖项。
运行卓越的推进战略
严格的资产管理是迪尔公司战略的基石。在此基础上，公司保持了经济效益的发展。2009年，公司继续对位于美国、巴西和中国的拖拉机厂以及美国的联合收割机厂的产能和车间进行了升级；此外，公司还对两个重要的制造系统进行了整合，创建了一个包含工厂产量与质量的单一计划。在世界各地，迪尔公司均采用标准化的流程，这对于处理复杂的商业问题，提高连贯性、效率与质量都是大有裨益的。
延续光荣的企业公民责任
迪尔公司将履行企业公民责任当作公司非常重要的事情。长期以来，公司和约翰迪尔基金会与许多机构合作，致力于解决世界贫困问题、改善社区环境和提高教育水平等方面的工作。公司职工和基金会全年共计捐赠超过了500万美元。
通过充实团队提升包容与合作
通过全球5万多名员工的努力，约翰迪尔正在建立一种基于工作表现的文化。这种文化对公司业绩的影响是巨大的。在此方面，公司的“团队充实计划”在2009年取得了进一步的进展。通过构建一个更加全球化、更加有包容性的工作环境，“团队充实计划”帮助公司吸引、发展和留住背景各异的有才干的员工。据调查结果显示，2009年迪尔公司员工对企业的投入程度在许多方面有显著的提高。
展望未来，尽管形势仍充满挑战，但山姆·艾伦表示，公司将在以往的基础上充分把握市场复苏的机遇，争取2010年度继续保持盈利。
